Репортер Liverpool Echo по вопросам Эвертона Крис Бизли взял интервью у генерального директора компании Comparisonator Таркана Батгюна, который поделился своими идеями об использовании искусственного интеллекта для революции в футбольном скаутинге – и почему он считает, что эти изменения могут помочь Эвертону.
Это были всего лишь 10 слов. Но они послужили уничтожающим самооправданием хаоса, царившего в Everton под руководством Фархада Мошири, который привел к смене восьми менеджеров за столько же лет, самому низкому эквивалентному количеству очков в истории клуба, в результате чего клуб оказался в одном мяче от первого за 72 года понижения в классе, плюс беспрецедентная серия снятий очков в одном сезоне за нарушение правил PSR.
Извиняясь летом 2022 года перед преданными, но многострадальными “Блюз”, которые все еще восстанавливались после победы над Кристал Пэлас со счетом 3:2, обеспечившей им статус чемпиона Премьер-Лиги в последней домашней игре, тогдашний основной акционер Эвертона признался: “Мы не всегда тратили значительные суммы денег с умом”.
Последствия таких действий будут грозно приближаться к Гудисон Парк, как Четыре Всадника Апокалипсиса, во время кампании 2023/24, с вышеупомянутыми спортивными санкциями, которые могли бы уничтожить “Блюз”, если бы были применены всего 12 месяцами ранее.
Пока продолжается долгое ожидание результатов, связанных с 115 финансовыми обвинениями Манчестер Сити, после того как в последние дни появились сообщения о новых задержках, каким бы ни был окончательный вердикт, по крайней мере, команда стадиона “Этихад”, которую высмеивали как хронических неудачников до того, как их успех под руководством Шейха Мансура, подпитываемый нефтедолларами, превратил их в победителей футбольной лотереи, получила “приз” от Эвертона, в отличие от него, в виде статуса клуба, который никогда не тратил так много, чтобы стать таким плохим.
Итак, пока “Блюз”, у которых появились новые владельцы в лице The Friedkin Group, новый дом на стадионе Hill Dickinson Stadium и старый менеджер, который был самым последовательным игроком в Премьер-Лиге, Дэвид Мойес, пытается перестроиться, их стратегия подбора игроков стала горячей темой во время нынешнего международного перерыва.
Выступая в подкасте Royal Blue, постоянный гость Гэвин Бакленд отметил, что, по его мнению, Эвертон, будучи связанным грузом и ожиданиями от прославленного прошлого, оказался перед дилеммой: пытаться реализовать подход “большого клуба” или принять ту стратегию, которая помогла таким командам, как Брайтон энд Хоув Альбион, Борнмут и Брентфорд, утвердиться в Премьер-лиге в последние годы.
Использование взаимосвязи данных в скаутинге в последние годы произвело революцию в футбольной скаутинге, и одним из пионеров в этой области стал генеральный директор Comparisonator Таркан Батгун, который также разработал системы искусственного интеллекта для помощи в подборе игроков.
Имея двойное австралийско-турецкое гражданство, он разработал концепцию “скаутской лаборатории”, работая директором по скаутингу в “Бурсаспоре”, и обладает более чем 20-летней аналитической экспертизой и опытом работы в мировой футбольной индустрии.
На вопрос о том, как, по его мнению, его искусственный интеллект может помочь в подборе персонала на стадионе Хилл Дикинсон, Батган ответил ECHO: “Я не знаю внутренних операционных моделей и структуры клуба, но, по моему скромному мнению, проблема Эвертона в последние годы заключалась не в недостатке усилий – она заключалась в отсутствии ясности. Слишком часто менялись тренеры, стили, стратегии, сроки и логика подбора персонала.
“Я считаю, что Everton, возможно, нуждается в выверенности и точности, и это именно то, что может обеспечить ИИ-поддержка принятия решений”. Comparisonator, возможно, может помочь Эвертону благодаря пяти факторам.
“Выявление игроков, которые подходят под футбол менеджера, а не просто хороших игроков. Неправильные профили стоили клубу миллионов.
“Оценка того, сможет ли игрок выдержать интенсивность Премьер-Лиги. Многие игроки, подписанные в прошлом, потерпели неудачу, потому что их предыдущая лига не подготовила их к темпу английского футбола высшей лиги.
“Снижение риска путем анализа вероятности адаптации”. Премьер-лига – самая сложная лига для “перевода”, но наши модели перевода лиг помогают избежать дорогостоящих ошибок.
“Поиск недооцененных игроков до того, как они взорвутся”. Брайтон, Брентфорд и Борнмут добились успеха, потому что доверяют контекстным данным, а не статусу или репутации.
“Обеспечение долгосрочной последовательности в принятии решений. Даже при смене тренера или владельца, система подбора персонала остается стабильной.
“Если Everton будет использовать контекстную аналитику, а не просто сырые цифры или субъективные отчеты, клуб сможет перестраиваться умнее, быстрее и гораздо устойчивее.
“Повторюсь, все, что я сказал, основано на человеческих предположениях и на том, что я исследовал за эти годы. Надеюсь, это не будет истолковано неверно”.
Стамбульская компания Batgun считает, что есть несколько основных аспектов скаутинга на основе искусственного интеллекта, которые будут определять следующее десятилетие в футболе.
Он сказал: “Представьте себе будущее, в котором спортивные директора и тренеры разговаривают с системой. Они могут спросить: “Покажите мне левого защитника, который подходит для нашего прессинга; какой нападающий U21 готов выдержать темп Премьер-лиги; найдите места, где мой полузащитник будет расти быстрее всего”.
“ИИ будет отвечать на вопросы на настоящем футбольном языке – не в таблицах и графиках. Это уже разрабатывается в Comparisonator”.
“Подбор персонала также сместится от подбора талантов к подбору среды. Вопрос будет заключаться не в том: “Хороший ли он игрок?”, а: “Хорошо ли ему здесь?”.
“Именно здесь ИИ дает футболу конкурентное преимущество: прогнозирование развития событий; определение рисков; подбор игроков к тактическим экосистемам; моделирование будущих результатов; уменьшение эмоциональных и политических решений. Но ИИ не заменит футбольных людей”.
Чтобы прочитать оригинал статьи, нажмите здесь: https://www.liverpoolecho.co.uk/sport/football/football-news/five-ways-everton-can-improve-32900953.
